洪旅集團(tuán)“水上世界”工程項(xiàng)目是2014年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，也是彌補(bǔ)湖北半島溫泉公司季節(jié)性經(jīng)營缺陷的又一重大工程。公司黨委一班人高度重視，“五措并舉”，確保按時(shí)保質(zhì)完成工程建設(shè)任務(wù)。

 

該工程項(xiàng)目，概算總投資6200萬元，計(jì)劃6月底竣工，自元15日正式開工以來，遭受惡劣天氣的影響，接連陰雨，計(jì)劃工期170天，截止目前，雨天達(dá)55天，給項(xiàng)目施工帶來很大的難度，一旦工程不能按時(shí)完工、按時(shí)開業(yè)運(yùn)營，就意味著當(dāng)年無效投資。面對這一殘酷的現(xiàn)實(shí)，公司黨委一班人統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，與建設(shè)團(tuán)隊(duì)共同商討，群策群力，五項(xiàng)措施并舉：一是由專人密切關(guān)注天氣變化，一旦有能夠達(dá)到施工條件的天氣趨勢出現(xiàn)，提前通知施工方作好施工準(zhǔn)備；二是采用化整為零法，打一場圍殲戰(zhàn)。要求施工方將任務(wù)分解，增加設(shè)備，形成多個(gè)施工小分隊(duì)，各自展開施工；三是穩(wěn)定現(xiàn)有施工隊(duì)伍，增添新的施工人員，實(shí)行軍事化管理；四是實(shí)施“日工作碰頭會(huì)”，調(diào)整思路，解決問題，安排工作；五是公司領(lǐng)導(dǎo)包片蹲點(diǎn)。通過上述舉措，為完成整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)贏得了時(shí)間，提高了施工效率。截止目前，各項(xiàng)工程正處于殺尾、調(diào)試階段，為7月上旬開門營業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

 

（洪旅集團(tuán) 蔡陳森）